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       百勝驗(yàn)廠指導(dǎo)、百勝驗(yàn)廠審核標(biāo)準(zhǔn)、百勝驗(yàn)廠社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)內(nèi)容。因?yàn)閷?duì)于外商來說，工廠檢驗(yàn)的主要目的是保護(hù)其公司的品牌形象。外國投資者離中國很遠(yuǎn)。如果合同工廠的產(chǎn)品或管理出現(xiàn)問題，將得到解決。棘手的問題。因此，為了減少這些不必要的麻煩，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，外商將在采購前對(duì)合同工廠進(jìn)行全 面評(píng)估。

       預(yù)約工廠各方面合格后再下訂單。通過工廠檢查，可以有 效監(jiān)督合同工廠的勞動(dòng)和質(zhì)量，有利于保護(hù)和提升企業(yè)品牌的價(jià)值，避免公司的聲譽(yù)遭受了損失。此外，歐洲和美國等發(fā)達(dá)鼓勵(lì)跨國公司通過法律、行政、投資和貿(mào)易手段，監(jiān)督外國工廠遵守勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和制裁違反勞工標(biāo)準(zhǔn)的工廠。

       YUM百勝驗(yàn)廠也是對(duì)供應(yīng)商的一種符合性要求審 計(jì)，即所謂的社會(huì)責(zé)任審 計(jì)，在YUM百勝驗(yàn)廠的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估中。只要有五個(gè)方面：勞動(dòng)用工、健康安 全、環(huán)保、商業(yè)道德、管理體系。

百勝驗(yàn)廠社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)內(nèi)容如下：

企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠評(píng)價(jià)內(nèi)容只有勞動(dòng)就業(yè)、健康安 全、環(huán)保、商業(yè)道德、管理體系五個(gè)方面。

一、勞動(dòng)用工：

01.童虹/未成年工。

02.正規(guī)就業(yè)。

03.強(qiáng)迫勞動(dòng)。

04.禁止歧視。

05.懲罰.騷擾和虐 待。

06.溝通。

07.工作時(shí)間。

08.I資和福利。

二、健康安 全。

01.普通工作設(shè)施。

02.消防安 全。

03.機(jī)械設(shè)備安 全及特種設(shè)備。

04.電氣安 全。

05.化學(xué)品管理。

06.職業(yè)健康管理。

07.個(gè)人防護(hù)用品。

8.職業(yè)傷害。

09.宿舍和餐廳。

三、環(huán)保。

01.取得環(huán)評(píng)、環(huán)評(píng)審批、驗(yàn)收、排污許可證。

定期監(jiān)測(cè)廢水/廢氣/噪聲。

03.危險(xiǎn)廢物合規(guī)存放(與非危險(xiǎn)廢物隔離存放。不能露天存放。危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí))

04.委托有資質(zhì)的單位處理危險(xiǎn)廢物。

05.無環(huán)境違規(guī)記錄。

06.實(shí)施節(jié)能減排措施或節(jié)能新技術(shù)(加分項(xiàng))

07.統(tǒng)計(jì)過去三年每月的水、電、煤(或天 然氣)消耗量，并保留原始文件(加分項(xiàng))

四、商業(yè)道德。

01.建立書面商業(yè)道德政策。

02.傳達(dá)給分包商和供應(yīng)商。

03.建立賄賂舉報(bào)機(jī)制，防止報(bào)復(fù)。

04.指定利益沖突申報(bào)政策和申報(bào)流程。

05.定期培訓(xùn)，特別是高風(fēng)險(xiǎn)崗位。

五、社會(huì)責(zé)任管理制度。

01.指定高 級(jí)管理人員負(fù)責(zé)。

02.建立完整的社會(huì)責(zé)任管理制度、政策和程序。

03.向員工和利益相關(guān)者傳達(dá)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任方針和政策。

04.收集和更新有關(guān)社會(huì)責(zé)任的法律法規(guī)和客戶要求。

05.對(duì)供應(yīng)商、分包商和勞務(wù)提供商進(jìn)行評(píng)估和篩選。

06.定期內(nèi)審和管理體系評(píng)審。

07.糾正預(yù)防措施。

六、安 全(生產(chǎn)型企業(yè))

01.防止外界未經(jīng)允許進(jìn)入(圍墻、門崗)

02.建立進(jìn)出管理體系。